为提升新能源物业集团中层干部的管理水平，进一步创新工作机制，提升工作效率，促进集团管理更加科学化和规范化。8月28日，在公司2109会议室进行了主题为“卓越服务、赋能品牌”中层人员能力提升培训，集团公司高管以及中层管理人员共60余人参加本次培训。

培训伊始，由项目经理刘兵讲解《新项目交付方案》，刘兵经理为大家讲解了新项目交付时需要做到交付概况、前期准备、交房流程、交房后续等一套标准化的工作流程与方案，

接下来由人力资源部经理高琴讲解《劳动合同与工伤风险规相关注意事项》，高琴经理给大家科普劳动合同签订的技巧与风险规避、解除与终止合同的法律风险防范、工伤注意事项及法律后果、招聘风险防范；以实际案例告诉大家在工作中遇到特殊情况应该如何应对。

公司董事长周丹说：此次的中层能力培训是为了让中层干部在学习后做到承上启下的关键性作用，提高大家的能力，也将会决定公司的各项规章制度以及经营方针走向最终落地。周董事长对此次扬泰管家与水电工技能比赛也做出了认可并在现场给大家分享攀登老师的高效演讲，为大家提高即兴演讲能力。

本次培训使公司中层人员进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，进一步提高了处理问题和解决问题的能力。参会的中层管理人员纷纷表示，此次培训的内容贴近实际，适应当前集团公司发展的需要。回到项目后会把此次培训的内容运用到实际工作中，有效助力集团公司各项事业的发展。

中层人员能力提升培训是新能源物业集团培训体系的一个组成部分，以提升不同管理层管理干部能力和水平为目标，由集团党支部、集团人力资源部和集团工会联合开展每月一到两次培训课程，为集团的发展提供系统管理团队的支持和保障。