一年春作首，万事行为先。2月23日（正月初七）下午，爱涛物业本部召开节后收心会，动员全体员工以崭新的精神面貌和扎实的工作作风开启新年新征程。总经理黄加宏主持会议，公司领导班子成员、各职能部门主要负责人参加会议。各分（子）公司、各项目按要求同步召开节后收心会，确保全员在岗、在位、在状态。
会上，与会人员按照会议要求，结合董事长在集团公司年终表彰大会上的讲话精神和集团公司2025年度工作报告逐一进行发言，对新一年工作思路进行深入交流。大家立足本职谈规划、瞄准目标定措施，从服务深化、管理提效、团队建设等方面提出具体落实路径。通过交流发言，进一步统一了思想认识，凝聚了奋进共识，明确了努力方向，为全年工作谋好篇、布好局奠定了坚实基础。
黄总结合当前形势对节后工作提出三点要求：一是收心归位，提振精神“紧起来”。全体人员要迅速调整心态、进入角色，克服节后倦怠情绪，以“起步即加速、开局即冲刺”的干劲，确保人员归位、思想回位、工作到位。二是深耕存量，稳扎稳打“抓下去”。 聚焦现有项目挖潜增效，在服务深度的延伸、资源价值的转化上下功夫，切实把存量做深、做透、做出价值。三是聚焦质量，精益求精“提上来”。 坚持以质取胜，在服务标准化、响应精准化、管理精细化上持续发力，通过品质提升增强客户黏性，以质量优势构筑竞争胜势。
爱涛物业所有项目陆续召开节后收心会，切实做到人员归位、思想归位、工作归位、责任归位。全体员工迅速调整工作状态，找准工作切入点，以饱满的热情、务实的作风推动全年各项工作有效落实。
凝心聚力谋新篇，深耕细作笃前行。此次收心会既是调整状态的“集结号”，也是冲刺目标的“发令枪”。2026年，爱涛物业将保持定力、深挖潜力、激发活力，以更务实的作风、更专业的服务、更精细的管理，奋力实现新征程上的新作为、新跨越！
