【康乐物业】召开第四届第三次职代会暨2024年度总结表彰大会
发布者：扬州市物业管理协会 发布日期：2025-03-10
2025年3月6日上午，我司召开了第四届三次职工代表大会暨2024年度总结表彰大会。公司董事长郁长华、总经理严军、领导班子成员、受表彰人员以及职工代表共60余人参加了此次会议。伴随着庄严的国歌，会议正式拉开序幕。首先工会主席朱柯蓉从维护职工权益、优化组织结构、提升职工福利、丰富职工生活四个方面对2024年度的工会工作作了具体汇报。接下来，公司总经理严军作2024年度公司工作报告。报告中，严总对2024年度公司的发展情况及取得的成绩进行了总结，对全体职工的辛勤劳动和无私奉献表示感谢。报告从四个方面对去年的工作做了深入的总结与回顾，并对2025年度的工作提出了新的要求与指示。汇报结束后，全体职工代表对公司领导班子成员进行了民主评议。随后，进行2024年度总结表彰大会。公司副总经理汪宁宁宣读了2024年度表彰决定，公司共有十个项目管理处被评为“先进集体”，十六人被评为“优秀员工”。汪总对表现突出的集体和个人给予了高度肯定，并代表公司对他们表示热烈的祝贺。公司领导分别向受表彰的集体和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。通过表彰先进，提高了企业凝聚力，增强了职工奋发向上的动力，不断推进我司高质量发展。大会还特设了个人单项奖，分别是：“十年优秀员工奖”、“二十年忠诚奉献奖”、“优秀项目经理奖”、“优秀管理处主任奖”，共有16人获得了以上荣誉。个人单项奖的颁发，不仅激发了职工们的工作热情，提升了职工的满意度与忠诚度，同时也是一次榜样的树立，鼓励大家学习先进，争当先进，不断在工作中超越自我。优秀员工代表、先进集体代表、“十年优秀员工”代表和“二十年忠诚奉献奖”代表、项目负责人代表分别作了表态发言。
随后，在年度目标责任签约仪式上，住宅项目负责人代表、非住宅项目负责人代表分别与公司签订了2025年度目标责任书。公司董事长与公司总经理，公司总经理与副总经理分别签订了2025年度公司经营目标责任书。
会上，公司董事长郁长华对2025年工作方向做如下规划：坚持深化党建引领红色物业建设，将党建与红色物业深度融合，各党支部积极发挥战斗堡垒作用，要进一步丰富党组织活动形式和内容，加强社区联动，业主互动，发挥红色物业的凝聚力和战斗力，不断提升红色物业品牌影响力。加快发展党员步伐，壮大党员队伍，不断提升服务品质，使红色物业的标签更加鲜艳。当下行业市场竞争激烈，要做好甲方满意度的提升和维护工作，加强定期和不定期的沟通汇报机制，充分听取甲方领导意见，提升项目服务品质，围绕领导满意进一步开展工作。时刻保持清醒的头脑，适时做出相应的战略调整，各项目部要把更多的精力和时间放在服务、品质、满意度上。收放自如，有的放失，稳步前行。1、要加强市场调研和分析，定期收集和分析市场信息，为市场拓展提供精准的决策依据。加强对市场发展部人员的培训，提高业务能力和综合素质。定期组织复盘工作，充分讨论分析过程中的问题，总结经验。加强团队协作，增强市场信息敏锐嗅觉，激发团队狼性精神，为公司发展壮大提供不懈动力。2、安全生产是公司的生命线。进一步加强安全管理，完善安全管理制度，明确安全责任，确保各项安全措施落到实处，加大安全检查力度，建立定期检查和不定期抽查相结合的检查机制，及时进行问题整改。同时加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，杜绝侥幸心理和违规操作行为。3、成本管控是企业提高盈利能力的重要手段。要强化成本预算管理，严格执行成本预算。优化物资采购流程，通过集中采购、招标采购等方式，降低采购成本。合理配置人员，根据项目实际需求，科学安排人员数量和工作岗位，加强对耗材和能耗的管控，建立物资领用登记台账制度，推行节能增效，降低运营成本。4、管理者能力有待提升。应对新形势，对管理人员的要求将会越来越高。管理者只有管理好自己，才能够带好团队影响团队。公司一贯主张，不换思想就换人，坚持能者上，庸者下的用人原则，坚持打造一批有能力、有理想、有担当的管理队伍。新的一年，新的起点，公司全体同仁要以崭新的工作面貌和更加饱满的热情，不断攻坚克难，勇毅前行。顺势而为启新程，砥砺前行开新篇，向着共同的奋斗目标，携手奋进，再创佳绩！
