【新能源物业】聚势启新程 奋楫谱华章——2025年干部员工大会顺利召开
发布者:扬州市物业管理协会 发布日期:2025-03-19
3月14日,以“新征程、新挑战、新跨越、新未来”为主题的新能源物业集团2025年干部员工大会在云潮里数智大厦召开。江苏新能源置业集团有限公司董事长范勤、常务副总经理徐子风、综合管理中心总经理孙永凡、成本控制与招采管理中心总经理尹协东,江苏新能源物业服务集团有限公司董事长周丹、董事长代表马海燕、常务副总经理马铭蔚、物业集团中层及以上干部共同参加会议。
荣耀时刻,表彰先进典型。
会上,董事长代表马海燕宣读了《两大战役》兑现决定,总结过往成果,明确新阶段攻坚方向。同时,对在2024年省百万城乡建设职工职业技能竞赛中表现优异的王文、陆建进行了表彰。对其努力和成就高度认可,在全体员工中树立榜样,激励大家以他们为标杆,不断提升自我,在各自的岗位上发光发热。
明确目标,锚定前行方向。
经济指标是公司发展的“硬任务”,也是衡量工作成效的关键标准。2025年,新能源物业集团定下了一系列极具挑战性的目标。各分管负责人与董事长签订目标责任状,这一庄重的仪式,将责任层层压实,让每位负责人都深知自己肩负的使命,为实现全年目标注入强大的动力。
常务副总经理马铭蔚宣读《2025年经济指标通知》,围绕“智慧化转型”与“绿色服务升级”两大核心战略,明确物业费收缴、营收及三产增值利润等关键目标。提出“基础服务稳根基、增值服务创价值、延伸服务拓蓝海”的“三维发展路径”,强调通过数字化管理、业主满意度提升、老旧小区改造等重点工作实现突破。这些目标的设定,既充分考虑了市场的需求和行业的发展趋势,又体现了公司积极进取、勇于突破的决心。
激励赋能,激发创新活力。
为了充分调动员工的积极性和创造性,公司推出了一系列极具吸引力的激励政策。涵盖公司运营的多个关键环节,形成全方位、多层次的激励体系,让员工在为公司创造价值的同时,也能获得实实在在的回报,真正实现公司与员工的互利共赢。它就像一针“强心剂”,注入每一位员工的心田,激发大家的创新活力和工作热情,为公司的发展注入了源源不断的动力。
专项推进,强化团队协作。
成立2025年专项工作组及条线培训工作组,是大会的重要决策之一,也是公司提升运营效率、强化团队协作的重要举措。专项工作组涵盖公司运营的各个关键领域,相互配合、协同作战,形成强大的工作合力。不仅有助于提高公司的服务质量,还为员工的职业发展提供广阔的空间,让每一位员工都能在自己的专业领域不断成长。
规范管理,筑牢发展根基。
《新能源物业十条禁令》和《五项管理准则》的发布,为公司的规范化管理提供了坚实的制度保障。十条禁令从多个方面,对员工的行为进行了严格规范,明确行为底线,杜绝违规行为的发生。五项管理准则则倡导高效沟通机制,要求全面推行思维导图在工作汇报、考核评估等场景中的应用,提高文字撰写和表达能力,刚性执行绩效考核制度,筑牢安全责任红线。这些准则和禁令的实施,有助于营造风清气正的工作环境,提升公司的管理效率和服务质量,增强公司的整体竞争力,是公司实现可持续发展的重要基石。
代表发声,展现担当作为。
豪第坊项目经理张先梅表示,将以业主满意度为核心驱动力,优化物业费收缴策略,创新增值服务模式。强调通过夯实基础服务、深化增值服务、传递情感服务,升级增值服务体系,提供高端定制服务、健康管理计划等,打造高端社区服务标杆。
春溪苑项目经理郑玉华提出“精细化管理+创新服务”双轮驱动策略,要细化经济指标,优化人员职责,提升物业服务品质。在做好基础服务的同时,积极拓展创新服务,加强安全管理,打造高效团队,确保完成各项指标任务。
润广保安公司经理谢永岭计划以“五统一”战略推动保安服务管理升级,强调通过标准化管理、专业化培训和智能化调度,提高突发事件处置能力,为业主筑牢安全屏障。同时积极开拓市场,拓展业务领域。
和美家App运营部经理薛晓羽聚焦创新驱动,挖掘服务价值,通过线上线下协同发力优化和美家APP运营、拓展和美商城规模,深挖用户需求,打造个性化、差异化的增值服务等举措,实现营收持续增长,深化品牌影响力。
他们的表态发言,展现了各团队积极进取的精神风貌和勇于担当的责任感,为全体员工树立榜样,也让大家对公司的未来发展充满信心。
战略引领,指明发展方向。
新能源物业董事长周丹强调,要以服务深挖业主消费潜力:夯实基础服务,制定高标准服务流程,强化企业文化建设;持续推进增值服务,鼓励员工大胆创新,加强宣传,与业主建立良好关系;拓展延伸服务,组建小区生活管家团队,完善供应链,充分发挥物业的地缘优势和情感优势,实现与收费项目的深度联动。在运营方面,维护品牌,积极外拓项目;解决老旧小区难题;拥抱智慧物业,推广数字化管理,提升和美家app线上缴费率。此外,她还要求员工勇敢沟通,提高工作效率,学会运用思维导图,营造高效工作氛围,号召大家坚定目标,为新能源物业的未来共同努力。
新能源置业集团董事长范勤对物业团队的工作给予了充分肯定,并对未来发展提出了殷切期望。她强调,要珍惜新能源物业的平台,全力以赴用极致服务浇筑口碑,打造示范项目,提升业主的服务体验。同时,要紧跟科技发展潮流,用科技赋能点燃智慧引擎,优化和美家APP功能,让科技成为社区标配。在业务拓展方面,要勇于创新,用多元创新开拓万亿蓝海,提升基础服务水平,增加增值服务收入,拓展业务领域。范勤董事长还特别强调了团队建设的重要性,鼓励大家团结一心,积极践行社会责任,在规范化管理的基础上,形成独特的企业特色。她的讲话,让全体员工感受到集团对物业板块的重视和支持,也为公司的未来发展注入了强大的信心和动力。

此次干部员工大会,是一次凝聚共识、鼓舞士气的大会,它明确了新能源物业集团2025年的发展目标和工作重点,为全体员工指明了前进的方向。在新的征程中,新能源物业人将以此次大会为新的起点,团结协作、开拓创新、扎实工作,全力打造智慧、有温度的标杆型物业。他们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,迎接新的挑战,实现新的跨越,为业主创造更加美好的生活,为社会传递绿色和谐向上的正能量,书写新能源物业辉煌灿烂的新篇章。

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