【新能源物业】聚势启新程奋楫谱华章——2025年干部员工大会顺利召开

发布者：扬州市物业管理协会发布日期：2025-03-19

3月14日，以“新征程、新挑战、新跨越、新未来”为主题的新能源物业集团2025年干部员工大会在云潮里数智大厦召开。江苏新能源置业集团有限公司董事长范勤、常务副总经理徐子风、综合管理中心总经理孙永凡、成本控制与招采管理中心总经理尹协东，江苏新能源物业服务集团有限公司董事长周丹、董事长代表马海燕、常务副总经理马铭蔚、物业集团中层及以上干部共同参加会议。

荣耀时刻，表彰先进典型。

会上，董事长代表马海燕宣读了《两大战役》兑现决定，总结过往成果，明确新阶段攻坚方向。同时，对在2024年省百万城乡建设职工职业技能竞赛中表现优异的王文、陆建进行了表彰。对其努力和成就高度认可，在全体员工中树立榜样，激励大家以他们为标杆，不断提升自我，在各自的岗位上发光发热。

明确目标，锚定前行方向。

经济指标是公司发展的“硬任务”，也是衡量工作成效的关键标准。2025年，新能源物业集团定下了一系列极具挑战性的目标。各分管负责人与董事长签订目标责任状，这一庄重的仪式，将责任层层压实，让每位负责人都深知自己肩负的使命，为实现全年目标注入强大的动力。

常务副总经理马铭蔚宣读《2025年经济指标通知》，围绕“智慧化转型”与“绿色服务升级”两大核心战略，明确物业费收缴、营收及三产增值利润等关键目标。提出“基础服务稳根基、增值服务创价值、延伸服务拓蓝海”的“三维发展路径”，强调通过数字化管理、业主满意度提升、老旧小区改造等重点工作实现突破。这些目标的设定，既充分考虑了市场的需求和行业的发展趋势，又体现了公司积极进取、勇于突破的决心。

激励赋能，激发创新活力。

为了充分调动员工的积极性和创造性，公司推出了一系列极具吸引力的激励政策。涵盖公司运营的多个关键环节，形成全方位、多层次的激励体系，让员工在为公司创造价值的同时，也能获得实实在在的回报，真正实现公司与员工的互利共赢。它就像一针“强心剂”，注入每一位员工的心田，激发大家的创新活力和工作热情，为公司的发展注入了源源不断的动力。

专项推进，强化团队协作。

成立2025年专项工作组及条线培训工作组，是大会的重要决策之一，也是公司提升运营效率、强化团队协作的重要举措。专项工作组涵盖公司运营的各个关键领域，相互配合、协同作战，形成强大的工作合力。不仅有助于提高公司的服务质量，还为员工的职业发展提供广阔的空间，让每一位员工都能在自己的专业领域不断成长。

规范管理，筑牢发展根基。

《新能源物业十条禁令》和《五项管理准则》的发布，为公司的规范化管理提供了坚实的制度保障。十条禁令从多个方面，对员工的行为进行了严格规范，明确行为底线，杜绝违规行为的发生。五项管理准则则倡导高效沟通机制，要求全面推行思维导图在工作汇报、考核评估等场景中的应用，提高文字撰写和表达能力，刚性执行绩效考核制度，筑牢安全责任红线。这些准则和禁令的实施，有助于营造风清气正的工作环境，提升公司的管理效率和服务质量，增强公司的整体竞争力，是公司实现可持续发展的重要基石。

代表发声，展现担当作为。

豪第坊项目经理张先梅表示，将以业主满意度为核心驱动力，优化物业费收缴策略，创新增值服务模式。强调通过夯实基础服务、深化增值服务、传递情感服务，升级增值服务体系，提供高端定制服务、健康管理计划等，打造高端社区服务标杆。

春溪苑项目经理郑玉华提出“精细化管理+创新服务”双轮驱动策略，要细化经济指标，优化人员职责，提升物业服务品质。在做好基础服务的同时，积极拓展创新服务，加强安全管理，打造高效团队，确保完成各项指标任务。

润广保安公司经理谢永岭计划以“五统一”战略推动保安服务管理升级，强调通过标准化管理、专业化培训和智能化调度，提高突发事件处置能力，为业主筑牢安全屏障。同时积极开拓市场，拓展业务领域。

和美家App运营部经理薛晓羽聚焦创新驱动，挖掘服务价值，通过线上线下协同发力优化和美家APP运营、拓展和美商城规模，深挖用户需求，打造个性化、差异化的增值服务等举措，实现营收持续增长，深化品牌影响力。

他们的表态发言，展现了各团队积极进取的精神风貌和勇于担当的责任感，为全体员工树立榜样，也让大家对公司的未来发展充满信心。

战略引领，指明发展方向。

新能源物业董事长周丹强调，要以服务深挖业主消费潜力：夯实基础服务，制定高标准服务流程，强化企业文化建设；持续推进增值服务，鼓励员工大胆创新，加强宣传，与业主建立良好关系；拓展延伸服务，组建小区生活管家团队，完善供应链，充分发挥物业的地缘优势和情感优势，实现与收费项目的深度联动。在运营方面，维护品牌，积极外拓项目；解决老旧小区难题；拥抱智慧物业，推广数字化管理，提升和美家app线上缴费率。此外，她还要求员工勇敢沟通，提高工作效率，学会运用思维导图，营造高效工作氛围，号召大家坚定目标，为新能源物业的未来共同努力。

新能源置业集团董事长范勤对物业团队的工作给予了充分肯定，并对未来发展提出了殷切期望。她强调，要珍惜新能源物业的平台，全力以赴用极致服务浇筑口碑，打造示范项目，提升业主的服务体验。同时，要紧跟科技发展潮流，用科技赋能点燃智慧引擎，优化和美家APP功能，让科技成为社区标配。在业务拓展方面，要勇于创新，用多元创新开拓万亿蓝海，提升基础服务水平，增加增值服务收入，拓展业务领域。范勤董事长还特别强调了团队建设的重要性，鼓励大家团结一心，积极践行社会责任，在规范化管理的基础上，形成独特的企业特色。她的讲话，让全体员工感受到集团对物业板块的重视和支持，也为公司的未来发展注入了强大的信心和动力。

此次干部员工大会，是一次凝聚共识、鼓舞士气的大会，它明确了新能源物业集团2025年的发展目标和工作重点，为全体员工指明了前进的方向。在新的征程中，新能源物业人将以此次大会为新的起点，团结协作、开拓创新、扎实工作，全力打造智慧、有温度的标杆型物业。他们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，迎接新的挑战，实现新的跨越，为业主创造更加美好的生活，为社会传递绿色和谐向上的正能量，书写新能源物业辉煌灿烂的新篇章。

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