为积极应对严峻市场环境，提质增效赋能发展，8月9日上午，恒通物业在恒通AI科创大厦召开改革增效专题动员大会。会议由物业公司总工胡行亚主持，集团董事长及领导班子、物业公司总部各部门、各分公司及项目经理参会，会议进一步统一全员思想，明确改革攻坚方向。

会上，各项目经理紧扣会议主题作表态发言，围绕项目运营管理、收支经营、人员配置等核心工作查摆短板不足，并结合项目实际深挖问题根源、梳理成因，明确工作思路。

总经理崔庆华提出，各项目经理要打破传统管理思维，深化机制改革、精简冗余，推行扁平化管理，下沉一线带头履职，积极开拓多元业务赛道，依托AI科技赋能，探索市场化新兴业态，落地数字化平台、无人值守、网格化管理等新模式，以创新变革助力服务提质、经营增效。

集团董事长陈有川作会议总结，他指出改革永远在路上，在保障服务品质的同时要做到与时俱进、主动革新，夯实企业发展根基。他强调，各项目经理要主动担当、善于思考、勇于创新，带头转变工作作风；要强化人才队伍建设，鼓励员工勤学精进、考取专业资质，锤炼一岗多能的复合型本领，全面提升服务专业度与业主满意度。同时，集团全力支持员工依托专业优势，积极参与新业务拓展运营，充分激活企业内生发展活力。

本次会议进一步厘清了改革思路、压实了工作责任、凝聚了发展合力，为公司转型升级、提质增效筑牢思想和工作基础。下一步，恒通物业将以此次会议为抓手，狠抓改革举措落地落实，持续优化管理体系、升级服务品质、创新经营模式，凝心聚力攻坚克难，推动企业运营管理与品牌发展再上新台阶，助力高质量可持续发展。

上一篇：【新能源物业】贴心服务情系业主 锦旗致谢物业办实事

下一篇：【深鸿基物业】迎战“白海豚” 筑牢小区防汛线