扬州物业说|扬州市物业管理协会2024年第二期企业沙龙成功举办
发布者:扬州市物业管理协会 发布日期:2024-11-30

      11月28日下午,由扬州市物业管理协会主办、江苏新能源物业服务集团有限公司承办的扬州市物业管理协会2024年“扬州物业说”企业家沙龙第二期“物业服务的细节 打造品质社区的关键”在新能源云潮里数智大厦成功举办。扬州市物业管理协会副会长、江苏新能源物业服务集团董事长周丹,扬州市物业管理协会副会长、南京万科物业管理有限公司第五分公司总经理王国兵,扬州市物业管理协会秘书长葛军民及来自物协会员单位的相关负责人及物业行业从业人员近120人参加了本次沙龙活动。

    7.1

    

在现代社会中,物业管理在城市化进程中扮演着重要的角色。对于保障业主的生活品质、促进社区和谐发展具有非常重要的意义。通过科学有效的管理,确保物业高效运行,从而提升业主的生活质量。同时,良好的物业管理还能够增强居民的归属感和满意度,提高物业的市场价值和企业的竞争力。通过精细化管理,物业管理不仅可以满足业主的基本需求,还能创造更好的环境,推动社会的和谐与进步。

本次企业家沙龙邀请了万科、华建、爱涛、新能源四家物业公司进行物业服务相关主题分享,通过分享经验、促进交流,助力创新服务模式,提升服务质量。

南京万科物业管理有限公司管家专家徐艳针对“业主个性化需求满足及沟通技巧”展开分享。重新定位“物业管家”这一角色,阐释管家的三大职责:懂业主、识品质、汇聚幸福,要了解业主需求,监控服务品质,成为优质产品和服务的分享者。通过“儿女不在身边,我们也是亲人”和“梦想改造家”两个案例,强调在与业主的沟通中倾听与沟通技巧的重要性。

    7.2

    江苏华建物业服务有限公司市场部经理张珑从业主关系管理、现状管理、业主关系与维护、业主投诉处理四个方面详细讲述应如何管理业主关系。强调要从上至下转变思路,从被动服务到主动出击,踏踏实实做服务。不仅要能干活、敢沟通,更要高标准、有效沟通。针对业主反映的问题,必须做到“事事有跟进、件件有落实、单单有回访”。解决矛盾要与业主真诚互动,坦诚相待才是捷径。重视投诉,从处理投诉中不断学习总结,提高服务水平。

    7.3

    江苏新能源物业服务集团项目经理仇月分享了“以人为本,共创和美生活”的“物业+生活”物业服务新模式。通过守护夕阳、新苗计划、“新”趣社的多形式活动,展现新能源物业对全年龄段业主的友好与关爱。雷锋日学雷锋、为大凉山区儿童带去温暖、为非洲儿童捐献衣物等公益活动的开展履行企业的社会责任。开展的各项生活服务让业主在交付时省心,未入住时安心,入住时贴心,入住后放心、细心。最后,介绍和美家智慧云社区的相关功能,展现了业主在日常生活中通过使用和美家APP享受到的生活的便捷与贴心。

    7.4

    江苏爱涛物业集团项目经理李清发进行了“客户沟通技巧、业主个性化需求满足”案例分享。通过几个案例分享,强调了与业主沟通技巧的重要性。在提供优质服务时,不仅需要具备扎实的基本服务能力,还需要通过灵活的沟通技巧和对业主个性化需求的精准满足,提升客户的整体体验。通过提供定制化服务、关注业主的生活需求以及灵活调整管理模式,可以获得业主的认可,进而在竞争中占据优势。

    7.5

    随后,四位分享者所在公司的管理层针对“物业服务+生活服务”模式相关问题进行交流互动,共同探讨物业服务多元化发展细节。

    7.6

    

对主持人提出的“物业应该如何借助科技手段提升服务效率和业主满意度”,南京万科物业管理有限公司第五分公司总经理王国兵做出自己的解释:物业服务说到底还是对“人”的服务,年末岁关的时候,守护业主的财产安全极为重要,万科物业通过门岗保安加强监控与车行道的AI相机记录进出信息,利用智能化系统解决人力无法满足的问题。万科物业取消了前台与前台电话,通过远程端的服务,指导业主线上进行缴费报修等一系列行为。借助科技手段提升物业管理的运营效率,还能极大地增强业主的满意度,帮助物业公司建立更加智能、高效和透明的服务体系。
针对“为提高业主对物业服务的满意度,有哪些创新举措或增值服务可以深度挖掘和开展”这一问题,江苏华建物业服务有限公司副总经理黄燕简要介绍了华建物业在增值服务的开展与创新方面的做法:华建物业以业主需求为导向,坚持服务好“业主最后100米”,将提升业主的生活品质作为目标,与地产联手打造“地产+物业”双品牌。建立“生活馆”,涵盖洗衣、洗车、驿站、家政等多项服务。在现有基础上拓展业务范围,成立绿化公司和机电公司,确保专业性、及时性的同时,寻求外部市场。
江苏爱涛物业集团有限公司总经理黄加宏从四个方面介绍了爱涛物业的创新性做法:一、针对个性化需求提供服务,提高业主满意度;为老年人提供健康体检,为独居老人提供陪诊服务,开设涛涛食堂,打响品牌知名度。二、挖掘业主的精神文化需求,关注业主的健康;契合业主的兴趣爱好,定期举办丰富多彩的社区文化活动,贴近业主精神文化生活需求。定期邀请专业人士进行健康讲座宣传、开展义诊活动。三、秉持让业主“用起来更方便”的理念,推广使用线上缴费、保修等模块,有效降低人员成本,提高应对效率。四、予民实惠;挖掘、整合商品,让业主能够买到高性价比的商品。
江苏新能源物业服务集团有限公司董事长周丹对近期行业内热议的“带资进场”表示担忧,认为其可能带来一系列风险和不合理的市场行为。尽管“带资进场”作为物业行业的一种创新模式,具有一定的市场吸引力,尤其是对于那些资金实力强大的物业公司,它为其提供了更多的市场机会和竞争优势。然而,从市场和业主的角度来看,这一模式可能带来一系列潜在问题,包括费用过高、财务压力大、市场竞争不公平、业主利益受损等。因此,许多业内人士对“带资进场”模式表示反对,认为这种模式需要更加规范和谨慎的操作,只有在保障各方利益的前提下,才能实现长远的可持续发展。
最后,扬州市物业管理协会秘书长葛军民进行总结性发言。本次物业行业企业家沙龙在形式上进行了创新,不同于以往的“一人讲,多人听”的传统讲课式,而是邀请行业内代表企业的一线管理者,不讲“大道理”,而是从“小故事”出发,进行经验的分享。同时,希能有更多的物业企业积极参与到行业沙龙活动中来,希能借物业行业沙龙的机会,挖掘、积累有经验、有抱负的人才,为行业管理人才队伍的发展壮大添砖加瓦。
    7.7